trainings

MEIN FOKUS - Die lösungsorientierte PersonalentwicklunG

Eine lösungsorientierte Personalentwicklung qualifiziert Mitarbeiter und Führungskräfte so, dass die Unternehmensziele besser und langfristig erreicht werden. Damit übernimmt die Personalentwicklung eine zentrale Aufgabe innerhalb des HR-Departments und des gesamten Unternehmens. Dabei trägt die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen wesentlich zum Erhalt und Wachstum des Unternehmens bei. Und speziell diese Individualität spielt bei meiner Arbeitsweise eine bedeutende Rolle:

 

Ich hole jeden einzelnen dort ab, wo er steht und entwickle ihn dorthin, wo er sich mit all seinen Potenzialen für das Unternehmen und für sich selbst bestmöglich entfalten kann. In enger Kooperation und mit Freiraum für persönliche Bedeutungen und Wirksamkeiten.


Unter anderem biete ich Ihnen zu folgenden Themen Seminare & Workshops:

 

Schluss mit Interpretationen & Missverständnissen

“Wie ich besser verstehe und verstanden werde”

 

Teambuilding-Events

„Teamprozesse verstehen, lösungsorientiert kommunizieren & gemeinsam erfolgreich sein"

 

Team-Workshops

„Teamkraft entfalten, Potenziale nutzen & gemeinsam Zukunft gestalten“

 


Konfliktmanagement & Komfortzonenerweiterung

„Konflikte als Chancen sehen, in Ziele verwandeln und gelassen den Alltag meistern“

 

Die Führungskraft als Coach

„Mit ausgewählten Elementen aus dem Coaching zeitgemäß führen“

(auch als offenes Seminar - Termine unter AKTUELLES)

 

Lob- und Kritikgespräche sowie der richtige Umgang mit Low- und High Performer

1. Teil: Kritik äußern - Sachlich, souverän und lösungsorientiert

2. Teil: Richtig loben - Die Kunst der Anerkennung

 


Verhindern Sie Konflikte, Überforderung oder Kündigung

Gerne stehe ich Ihnen in Ihrem Unternehmen regelmäßig als Vertrauensperson für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zur Verfügung. In vertraulicher Atmosphäre können Sorgen, Befürchtungen, Unzufriedenheiten oder Ärger besprochen werden, um so zu einer Lösung und somit zu neuer Energie und Motivation zu finden. Auf diese Weise verhindern Sie Überforderung, die Eskalation von Konflikten und die Kündigung sehr guter Mitarbeiter. Die Zahl der wöchentlichen oder monatlichen Stunden legen Sie selbst fest.

            Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche

            "Wissen, was wichtig ist, um erfolgreich erreichbare Ziele zu vereinbaren"

 

            Erfolgreiche Teamentwicklung durch mich als Führungskraft

            "Teamprozesse verstehen, motivieren und zukunftsorientiert agieren"

            (auch als offenes Seminar - Termine unter AKTUELLES)

 

             Konflikte im Team positiv steuern

             "Konflikte erkennen, erfolgreich einwirken und kompetent lösen"

           

            

Download
Hier finden Sie mein gesamtes Portfolio mit allen Details zu den Seminarinhalten:
ANGELIKA WIESEN Portfolio 2018.pdf
Adobe Acrobat Dokument 1.2 MB