Eine lösungsorientierte Personalentwicklung qualifiziert Mitarbeiter und Führungskräfte so, dass die Unternehmensziele besser und langfristig erreicht werden. Damit übernimmt die Personalentwicklung eine zentrale Aufgabe innerhalb des HR-Departments und des gesamten Unternehmens. Dabei trägt die individuelle Weiterentwicklung jedes einzelnen wesentlich zum Erhalt und Wachstum des Unternehmens bei. Und speziell diese Individualität spielt bei meiner Arbeitsweise eine bedeutende Rolle:
Ich hole jeden einzelnen dort ab, wo er steht und entwickle ihn dorthin, wo er sich mit all seinen Potenzialen für das Unternehmen und für sich selbst bestmöglich entfalten kann. In enger Kooperation und mit Freiraum für persönliche Bedeutungen und Wirksamkeiten.
Unter anderem biete ich Ihnen zu folgenden Themen Seminare & Workshops:
Schluss mit Interpretationen & Missverständnissen
“Wie ich besser verstehe und verstanden werde”
Team-Workshops
„Teamkraft entfalten, Potenziale nutzen & gemeinsam Zukunft gestalten“
Führen zwischen Effizienz und Menschlichkeit
"Was fühlen mit führen zu tun hat oder die Kraft emotionaler Intelligenz"
GANZ NEU im Portfolio:
Mit Achtsamkeit gesund leben & arbeiten
Erfolgreich durch den nächsten Change
"Changeprozesse verstehen, überzeugend motivieren & souverän agieren"
Der Weg zum kollegialen Miteinander
"Erfolgreiches Arbeiten durch lösungsorientiertes Reagieren, Agieren &
Kommunizieren"
Konflikte meistern ohne zu streiten
„Mich selbst verstehen, andere verstehen & lösungsorientiert handeln“
DIE GRATWANDERUNG - Die Führungskraft als Coach
„Mit ausgewählten Elementen aus dem Coaching zeitgemäß führen“
(auch als offenes Seminar & Workshop SPECIAL - Termine unter AKTUELLES)
Erfolgreich Führen
MODUL 1: Führungsstile - Führungsverhalten - Konfliktkompetenz
MODUL 2: Schwierige Situationen meistern – Führungsmethoden richtig einsetzen - Führungspersönlichkeit entwickeln
Verhindern Sie Konflikte, Überforderung oder Kündigung
Gerne stehe ich Ihnen in Ihrem Unternehmen regelmäßig als Vertrauensperson für Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zur Verfügung. In vertraulicher Atmosphäre können Sorgen, Befürchtungen, Unzufriedenheiten oder Ärger besprochen werden, um so zu einer Lösung und somit zu neuer Energie und Motivation zu finden. Auf diese Weise verhindern Sie Überforderung, die Eskalation von Konflikten und die Kündigung sehr guter Mitarbeiter. Die Zahl der wöchentlichen oder monatlichen Stunden legen Sie selbst fest.
Erfolgreiche Teamentwicklung durch mich als Führungskraft
"Teamprozesse verstehen, motivieren und zukunftsorientiert agieren"
Konflikte im Team positiv steuern
"Konflikte erkennen, erfolgreich einwirken und kompetent lösen"
Rhetorik für Führungskräfte
"Unterhalten - Überzeugen - Wirken"
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Ich freue mich auf Sie!