Coaching arbeitet mit Methoden und Tools, die von immer mehr Führungskräften genutzt werden - und das sehr erfolgreich. Warum? Weil eine coachende Haltung und Gesprächsführung des Vorgesetzten das selbstverantwortliche Handeln und die Motivation der Mitarbeiter fördert. Konflikte werden leichter lösbar, Mitarbeitergespräche zielorientierter sowie das gegenseitige Verständnis füreinander und das Vertrauen ineinander gestärkt.

In diesem außergewöhnlichen Workshop  vermitteln wir Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse fokussiertes Coaching-Know-how, das im Business-Kontext wirksam umgesetzt werden kann. Das Besondere dabei? Die Mixtur aus konkreter Wissensvermittlung, einem inspirierenden Erfahrungsaustausch, intensiver Selbstreflexion als Führungskraft und einem hilfreichen, erkenntnisreichen Praxisbezug.

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Sie führen ein oder mehrere Teams und sind sich nicht sicher, ob Sie alles richtig machen? Vieles läuft gut, doch manches könnte besser laufen? In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit die aktuelle Situation zu reflektieren, Teamprozesse noch besser zu verstehen und Tools zu erlernen, die Ihnen den Umgang mit den täglichen Herausforderungen leichter machen. Ob Sie in Changeprozessen stecken, es Konflikte zu lösen gilt oder Ihr Team motivierter agieren soll und muss. Erlernen Sie die wichtigsten Basics der Teamentwicklung, des Konfliktmanagements und wie Sie mit Coachingwissen eine erfolgreiche Kommunikations-, Feedback- und Lernkultur etablieren können. Mehr zu den Inhalten finden Sie in beigefügtem PDF.

Konflikte entstehen unweigerlich, weil Menschen unterschiedliche Wahrnehmungen, Sichtweisen und Werte haben. Konflikte sind also die Regel – nicht die Ausnahme. Doch die wenigsten von uns haben gelernt Konflikte konstruktiv zu lösen. Viel häufiger versuchen wir, mit indirekten Konfliktstrategien zurecht zu kommen, indem wir Konflikte nicht wahrnehmen wollen, bagatellisieren, den anderen beschuldigen oder harmonisieren. Aber nichts geht ohne ein offenes und ehrliches Miteinander. Dazu gehört Klarheit in der Kommunikation und Interesse an dem, was wirklich gemeint ist, statt zu interpretieren.

In diesem Workshop werfen Sie einen Blick auf sich selbt - Ihre Motive, Ihre Werte, Ihre Antreiber - und was Sie immer wieder aus der Fassung bringt. Was steckt dahinter? Mehr zu den Inhalten finden Sie in beigefügtem PDF.